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解析:小吃店的规模该如何确定 发布:溆浦县久禄福洗涤用品运营部 新闻来源:heLLo-hoLga.com
    当你在选择小吃店的位置时,你肯定会联想到店面的规模该如何计算,因为只有知道了店面的规模,才知道选择多大的面积的店铺。下面小编就介绍一些关于小吃店的规模该如何确定等问题,希望对你有所帮助。
    第一,确定小吃店的面积首先取决于你的投资能力。在你的投资预算中,有一大部分资金用于房租。即使你对小吃店有一个理想的面积标准,但是如果房租超过你的预算范围,你也只能放弃。在此房租预算范围之内的标准,小吃店的面积当然越大越好。
    第二,计算店面的客容量,也就是确定所选的店面可以安排多少座位和有效经营时间。因为店面内要有厨房等操作面积以及库房和卫生间等辅助面积、通道。除去这些面积后才是可以用于经营的餐厅面积。根据经验,营业面积通常为总面积的50%~70%。
    每一个座位所占面积因餐台形式不同而不同,如4人长方形餐桌每一座位约占0.5平方米;8人和10人圆餐桌每座约占0.7平方米;12人圆餐桌的每座约占0.8平方米;包间每座约占1~2平方米。我们可以利用上面的数据计算一下大概的座位数。举个例子,假定小吃店不设包间,餐厅营业面积占整个小吃店面积的60%,每一个座位平均占位0.6平方米,小吃店的总面积为120平方米。那么可以安排的座位数为:
    座位数=总面积×营业面积所占的比例÷每一个座位平均所占的面积=120×60%÷0.6=120(个)。
    如果在这个小吃店里面增加两个包间,每一个包间的面积为10平方米,各设10个座位,那么可以安排的座位数额为:座位数=10×2+(120×60%一10×2)÷0.6=107(人)。
    需要注意的是,设置包间虽然减少了座位总数,但是包间的人均消费额一般要高于大堂,所以总的收入应该上升而不是下降。但是在小吃店经营中,一般小吃店是不设包间的。
    第三,按照人均消费额来估算小吃店每天预期的总销售额和全年的毛利润。人均消费额是指顾客每餐可能承受的消费金额,这是由顾客的收人水平决定的。人均消费额要通过市场调查来确定。不同的地区、同一城市不同的区域、同一区域不同的消费群体,由于收入水平的差异,其人均消费额都有所不同,因此在有必要先期对你所确定的目标客户的人均消费额做到心中有数,才能使你的经营目标明确。
    假定通过市场调查,确定你所经营的小吃店的顾客人均消费额为10元,选取每餐每一座位只上一次客人为预期的一般经营状况,即一般应当实现的经营状况,则120个座位每天可接待240位顾客,每人平均消费10元,全天预期的销售额为2400元,全年预期的销售额为850000元左右。毛利润率是指小吃价格扣除原、辅料等直接成本后利润所占的比率。一般来讲,小吃店的毛利润率大概为40%左右。
    因此,上述例子中的毛利润为:全年毛利润为850000x40%=340000(元)通过上面的例子讨论和计算,我们可以得出下面的结论:通过综合考虑小吃店的投资能力、房租价格、座位容量、消费水平和利润标准,并进行定量的计算后,才能确定合理的店面“面积”,以获取更多的利润。